【企业经营管理中的团队建设三大原则】
『兵不在多，而在精；将不在勇，而在谋。』
首先：团队的组建首先要坚持精兵强干原则。
其次：团队成员的能力各有长短，性格也有差异，在团队搭配时要注意：员工之间的知识互补、能力互补、性格互补、年龄互补和资源互补之间的关系。
第三：要特别提醒大家的是：知识、技能差的人员，我们可以通过培训提升，但是对于价值观，企图心，社会情商严重不同的人，一定要手起刀落，不要心慈手软，否则后患无穷！
革命的队伍纯度就是在不断前进中淬炼！
出来的…我们宁愿要1个肝胆相照的战友，不要100个心猿意马的马仔！
只有这样，人才梯队配置才会收到事半功倍的效果。